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觀音橋公司召開2021年經濟工作會

發布:重慶交運  |  發布時間:2021-01-29 15:12:13  |  點擊率:

      1月25日下午,觀音橋公司召開2021年經濟工作會。會議由公司黨委副書記、總經理張科平主持,公司全體領導班子、中層管理干部參加了會議。會上,食品市場、糧油市場、服務分公司、經管部、資產部、安保部的負責人分析了各自業務板塊面臨的困難和問題,提出了增收創效、轉型發展、安全控制、創新管理等具體思路和辦法。公司各分管領導以分管領域為重點,結合各經營單位實際進行了點評,并對2021年工作進行了整體安排。

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       公司黨委副書記、總經理張科平同志對公司2021年工作進行了部署。他要求:公司全體職工堅持定力,統一思想,用“五個協調發展”將集團國華董事長視察公司的指示和要求落實到實處:一是要切實做到年度目標任務和長遠轉型可持續發展協調起來,做到短期利益和長遠效益有機結合;二是要切實做到市場持續繁榮和增收創效有機結合起來,嚴防損害市場交易的增收創效;三是要切實將企業硬投入和供應鏈資源軟掌握有機結合起來,掌握好兩者的平衡點;四是要切實將過去成功經驗和創新模式有機結合起來,嚴防躺在過去成功經驗里面走不出來;五是要切實將黨建和經營有機結合起來,做到黨建引領經營,經營促進黨建。

       公司黨委書記、董事長喻東同志圍繞當前的經濟環境及2021年的重點工作,提出七個方面的要求:一是鉚足精氣神,迎接新挑戰。公司領導班子及中層管理人員要多深入基層,傾聽員工訴求,了解員工的真實想法,及時化解各種問題。同時,充分發揮“黨工團”橋梁紐帶作用,豐富員工的業余生活,增強團隊凝聚力,打造一支敢擔當、有作為的隊伍;二是勇于創新,已開放的思維迎接新挑戰。按照公司“十四五規劃”和“1236”的目標,緊緊圍繞主業,不斷豐富經營業態產業鏈條,實現多元化發展;三是勇于探索,以敢為天下先的氣魄迎接新機遇。按照公司六個產業發展方向,提前布局,構建現代化倉儲管理模式,搭建物流信息平臺,建立直采配送終端產業鏈,牢牢將資源把握在自己的掌控中,形成雙向資源對接;四是提高執行力和行動力,迎接轉型發展中的新挑戰。公司經營單位和部門堅決貫徹集團和公司各項決策部署,落實年度重點工作要求,推動公司高質量轉型發展;五是對標一流落實精細化管理的各項要求,已全新意識迎接新機遇。要進一步明確責任,提高效率,提升質量,不斷提升職工隊伍的業務技能和理論素質,構建學習創新型組織;六是全力做好品牌營銷工作,為“觀農貿”品牌注入新內涵,提升新形象;七是以高度的政治責任意識,筑牢市場安全生產防護網,迎接疫情防控的新考驗。各市場、分公司要嚴格按照《重慶市2021年新冠疫情防控工作指南》的要求落實疫情防控,不折不扣把公司各項防控措施落細落實落到位,最大限度消除風險隱患,全力保障職工、客商及消費者的生命健康和市場的平穩安全。(觀農貿公司)


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